建立和运行物流系统时,要同时考虑宏观和微观两个效益。具体来说,物流系统要实现以下5个目标:
1.服务
物流系统是连接生产与再生产、生产与消费等的桥梁、纽带,因此,较强的服务性是物流系统的重要目标。例如,物流系统采取送货、配送等形式,就是其服务性的体现;实时响应,无脱销、无货损等事故,是其物流服务质量的具体表现。近年来出现的“准时供货方式”“柔性供货方式”等,也是物流系统不断提高其服务性的表现。
2.快速、及时
是指能按客户要求的时间、地点、数量、质量,把货物准时送到。速送性不但是服务性的延伸,也是流通对物流提出的要求。速送性不仅是传统物流系统的目标,更是现代物流系统的重要目标,尤其是随着社会大生产的发展,速送性显得尤其重要。在物流领域采取的诸如直达物流、多式联运、高速公路、自动仓库、计算机信息管理等手段,都有助于及时性目标的实现。
3.节约
节约是物流系统提高相对产出的重要手段,包括各种人、财、物投入的节约,以及时间的节约。
4.规模优化
追求物流系统的规模性,以此来追求物流系统的“规模效益”。规模与经济密切相关联。如何规划物流设施的集中与分散,规划中的货运枢纽站场能否与现有物流设施兼容、协同运作,货运站场、配送中心、仓库的分布数量与规模大小,怎样对各种物流要素进行合理配置以达到最佳系统状态等,都是在实现物流系统的规模性目标时所需考虑的问题。
5.库存控制
库存控制是服务性的延伸,是宏观调控的要求,也影响到物流系统本身的效益。正确确定库存控制方式、库存数量、库存结构、库存分布,努力协调仓库、物流设施、物流中心或运输枢纽中的仓储功能与库存控制功能等,都是为了实现这一目标的体现。
